經(jīng)過市場動蕩的洗禮，未來土雞產(chǎn)品銷售，會出現(xiàn)以下幾種方式：
1、原有的銷售方式——活禽銷售，會依然存在，但卻呈現(xiàn)以下的新特點：基本在三、四線城市和農(nóng)村；市場份額占有率會低過現(xiàn)在的三分之一；現(xiàn)在的主流從職業(yè)者將會淡出市場，選擇新的職業(yè)；小城市相對能發(fā)展的更好一些。
2、新興的銷售方式——電子商務(wù)銷售模式規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。該銷售方式的優(yōu)點是去除了“中間環(huán)節(jié)”，然而卻增加包裝和物流的成本，而且因為銷售人多為養(yǎng)殖戶和年輕人，它依然會出現(xiàn)層出不窮的問題，有待去解決。
3、商超和社區(qū)經(jīng)濟(jì)的銷售方式蓬勃興起。“冰鮮雞”的推廣，將使土雞進(jìn)入市場體系有了新的突破，使真土雞進(jìn)入商超、農(nóng)貿(mào)市場、便利店都成為一種可能。它會成為土雞養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展的一個新機(jī)遇，然而，這個機(jī)會更多地是給“資本”集團(tuán)準(zhǔn)備——因為現(xiàn)有的商超體系運作需要大量的資本，而“資本”只追求利益的最大化，所以，它們的主攻方向，將會是低端的、生長時間短的、能減少人工成本的速生土雞。不過，它們會投入大量的資本去宣傳，因而，也會獲得大量的土雞市場份額。
4、能讓消費者也參與的新模式
這種模式大多有以下幾種模式：代養(yǎng)模式、認(rèn)養(yǎng)模式、投資返利模式。
這是一個更新的模式，它是最大限度地調(diào)動了消費者的參與，從而使這種模式充滿了活力，但這種模式的運作需要周密的方案和推廣能力，它常常是一個團(tuán)隊共同協(xié)作的結(jié)果，不是某個個人和單個企業(yè)所能完成的。
以上四種將會是新形勢下，土雞產(chǎn)品銷售的主流模式，在這種情形下，原有的土雞銷售人的機(jī)會將在哪里？
仔細(xì)推敲以上四種模式學(xué)會發(fā)現(xiàn)：除第一種以外，均以“冰鮮雞”的方式來推廣，它們有一個共同的缺陷，那就是難以得到廣大消費者的信任——如何取得消費者信任，將成為它們發(fā)展的瓶頸。
取得消費者的信任，必須了解消費者的需求，同時必須和養(yǎng)殖人緊密的和作，使整個給消費者提供服務(wù)的環(huán)節(jié)一體化，而原模式下的對立狀態(tài)，必將使原系統(tǒng)中的雙方都會淡整個市場體系。
原土雞體系的銷售，肯定會有一部分離開這個行業(yè)，只有能適應(yīng)新的市場需求形式；愿意和他人共享市場，有協(xié)作精神的人，才會生存下來，繼而使自己得到更大的發(fā)展。
作為社會組織存在的協(xié)會，正是一個給所有愿意協(xié)作的參與者的平臺。
天高任鳥飛，海闊憑魚躍！沉淪還是騰飛，是原土雞銷售人面臨的一次艱難抉擇。
（文章來源：陜西省秦山源土雞養(yǎng)殖協(xié)會）
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