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從放棄2000元的月收入成為一個自主創(chuàng)業(yè)的“雞司令”，是因為他懷揣著一個夢想，而且面臨著一個好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
如今，不到一年的時間，韓俊已經成長為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，除已經出欄了一批肉雞外，目前他的雞舍里還存欄8000多只蛋雞，每天可收獲6000多只蛋，每月收入可達10幾萬元，資產已達40多萬元。
當初，韓俊和許多村里的小伙子一樣，考了駕駛執(zhí)照，給一個私營業(yè)主開起了農用車，每月2000的收入，讓他很滿足。2008年，受金融危機的影響，韓俊發(fā)現(xiàn)，農用車的生意大不如前，常常好長時間無事可做。
不能就這樣玩下去，必須另謀出路。偶然一次，他聽說一個要好的朋友，在一個養(yǎng)雞專業(yè)村打工，學會了科學養(yǎng)雞技術。養(yǎng)雞，合作養(yǎng)雞! 這想法在他的頭腦中靈光一閃，當他對朋友提及這個想法，馬上得到了朋友的響應。就這樣，2009年初，韓俊開始了養(yǎng)雞場的籌劃。
回想創(chuàng)業(yè)歷程，韓俊對市里、辦事處對創(chuàng)業(yè)者的支持感激不盡。當初雖說滿懷創(chuàng)業(yè)激情，可資金、場地、政策這些硬件要求，讓他創(chuàng)業(yè)的夢想步履艱難。在他最為苦難最為困惑的時候，辦事處的同志及時上門為他送上了全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，積極幫他解決各種實際困難。在他為資金缺乏而焦頭爛額的時侯，辦事處的同志“雪中送炭”，為他在最短的時間內爭取到小額貸款。
“如果不是辦事處提供的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠的政策，沒有辦事處和村里周到、便捷、熱情的服務，他不可能順利起步，也不會有養(yǎng)雞場今天的發(fā)展勢頭”。韓俊說。
創(chuàng)業(yè)之路上，除了政府扶持外，更凝聚了韓俊和合作伙伴的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)之初，資金緊張，雞舍是年邁的父母和親戚朋友挑磚抬瓦建起來的，進飼料、除雞糞都是自己親力親為。雞苗剛回來整夜不敢睡覺，早上5點多鐘就得準時去給小雞喂食，幾個月來他幾乎沒離開過雞場，渾身都是雞糞味，朋友開玩笑稱他為“雞司令”。
好不容易孵出的第一批小雞，卻突然出現(xiàn)了掉毛、拉稀的病癥，看著小雞開始發(fā)蔫，韓俊和朋友心急如焚，他們幾天幾夜不敢合眼，心急如焚多方尋求解決辦法，東奔西跑去找特效藥。后來病癥終于控制住了，他和伙伴相擁而泣，然后整整睡了兩天兩夜的覺……
這些艱辛磨練了韓俊的意志，堅定了他頑強創(chuàng)業(yè)的決心，成了他創(chuàng)業(yè)中一筆不小的財富。
如今，韓俊的養(yǎng)雞場正呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。銷售網絡已經初步建立，鮮蛋銷往各大院校、超市等。技術人員穩(wěn)定，培訓上崗了4名會技術、懂管理的員工。
雖如小試成功。但韓俊并不滿足。他說這才剛剛起步，下一步資金回籠后，將擴建雞舍;第二步是讓養(yǎng)雞的副產品產生利潤，把雞糞加工成有機肥，讓廢物變成寶貝，變成錢；第三步就要進一步增加科技含量，向特色養(yǎng)殖、綠色養(yǎng)殖的方向上發(fā)展。